從掃帚到吸塵器再到掃地機(jī)器人，隨著科技的不斷發(fā)展，家庭清掃工具變得更加多元化、智能化。

8月31日，小米發(fā)布米家掃地機(jī)器人，產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，就引起了市場的關(guān)注。“近幾年，掃地機(jī)器人的市場需求量也在逐年增大，小米看好這個行業(yè)的未來。”推出米家掃地機(jī)器人的小米生態(tài)鏈企業(yè)、石頭科技CEO昌敬說到。

比較實用但滲透率低

家中有著多個此類產(chǎn)品的尹先生表示，“相比傳統(tǒng)的清掃工具，掃地機(jī)器人還是可以分擔(dān)清掃工作的，也比較實用。”

然而，廣發(fā)證券發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，美國的家庭掃地機(jī)器人滲透率為16%，我國沿海地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率則為4%-5%，內(nèi)陸地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率則低至0.5%。與掃地機(jī)器人形成互補(bǔ)品和替代品的產(chǎn)品分別是洗衣機(jī)和吸塵器，而在中國家庭中，洗衣機(jī)的滲透率已經(jīng)接近90%，家用吸塵器的滲透率達(dá)到了30%-40%。

相比掃地機(jī)器人在美國的滲透率，中國家庭的居住環(huán)境也成為了掃地機(jī)器人滲透率不高的原因之一。前Cicoos市場總監(jiān)、聯(lián)合創(chuàng)始人謝肖綿表示，歐美家庭的居住環(huán)境大部分都是大、開闊，對于掃地機(jī)器人的使用會更有利；而中國的居住面積相對而言要小一些，以及物品擺放的習(xí)慣也導(dǎo)致室內(nèi)不會那么空曠，由此也導(dǎo)致掃地機(jī)器人在國內(nèi)的使用環(huán)境中，需要更多復(fù)雜算法和路徑規(guī)劃。

掃地機(jī)器人未來市場空間大

根據(jù)星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測的七大主流電商平臺上掃地機(jī)器人銷售數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，線上掃地機(jī)器人的占比達(dá)到13.3%(掃地機(jī)器人銷售額/吸塵器總銷售額)，在去年這一比例甚至不足1%。僅一年時間，線上掃地機(jī)器人的滲透率就有大幅提高。

此外，德國GFK市場調(diào)查公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2015年中國掃地機(jī)器人市場零售規(guī)模在50億元左右，這一數(shù)字在2017年將達(dá)到75億元，2018年則將增長至120億元。

科技媒體人黃浩認(rèn)為，掃地機(jī)器人未來的市場空間非常大，因為這不是一個增量市場，而是一個從無到有的市場。但是掃地機(jī)器人市場短時間內(nèi)爆發(fā)的情況并不太可能出現(xiàn)，這是一個循序漸進(jìn)的發(fā)展過程，所需要的是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，以及用戶對于這類產(chǎn)品的真正評價。

謝肖綿表示，“對于消費者而言，掃地機(jī)器人有兩個方面急需解決，第一是實用性，只能當(dāng)做玩具的產(chǎn)品只會有越來越少消費者愿意買單;其二是價格，畢竟消費者也會計算請個鐘點工多少費用，買個掃地機(jī)器人又是多少成本。盡管掃地機(jī)器人只是低頻市場，但是對于實現(xiàn)輕度清潔的掃地機(jī)器人來說，隨著國內(nèi)家庭收入水平和生活水平的不斷提升，市場的提升也是可期的。”